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却说败军回见曹仁,报说:“二吕被杀,军士多被活捉。”曹仁大惊,与李典商议。
曹仁感到意外了。能找人商议,不错。

典曰:“二将欺敌而亡,今只宜按兵不动,申报丞相,起大兵来征剿,乃为上策。”仁曰:“不然。今二将阵亡,死折许多军马,此仇不可不急报。量新野弹丸之地,何劳丞相大军?”——李典纯粹从工作角度思考,曹仁估计有害怕曹操知道失败,要立功补过的心理。

典曰:“刘备人杰也,不可轻视。”仁曰:“公何怯也!”典曰:“兵法云知彼知己,百战百胜。某非怯战,但恐不能必胜耳。”仁怒曰:“公怀二心耶?吾必欲生擒刘备!”——李典客观,曹仁情绪化了。

典曰:“将军若去,某守樊城。”仁曰:“汝若不同去,真怀二心矣!”典不得已,只得与曹仁点起二万五千军马,渡河投新野而来。——李典还是注意到全局了,奈何曹仁不能理智思考。

这段对话是企业管理中时常看到的。底层管理人员在没有直接利害的情况下,能够客观看待问题。高层畏惧上层对自己失败的态度,往往不能理智看待问题,加上自己急于掩盖、改变的心理,就会利用权力强行要求组织按照自己的愿望(而不是客观分析)去做。
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